“Ik ben een echte Fransje van Cruchten fan”

Ons doel moet blijven dat we bijdragen aan de kwaliteit van leven en het welzijn van onze cliënten.

Van gevoel naar baan in de zorg
Geert Schroën volgde de opleiding Leraar Tekenen en Handvaardigheid aan de Hoge Katholieke Leergangen Sittard. Tijdens zijn diensttijd kwam hij in revalidatiecentrum  Doorn in aanraking met mensen met letsel die hij middels schilderen, boetseren en ander creatieve werkvormen ondersteunde. “In Doorn kreeg ik voor het eerst het gevoel dat ik iets wilde betekenen voor kwetsbare mensen. In november 1992 startte ik als activiteitenbegeleider in Activiteitencentrum Maasbracht: een schot in de roos en het begin van een prachtige tijd.” 

Thuis 
Ik voelde me in Maasbracht en bij doelgroep meteen helemaal thuis. Vooral het pure in het gedrag en de reacties van de deelnemers vond ik geweldig. Nog altijd vind ik dat ‘what you see is what you get’ heerlijk. Ik kon goed overweg met de deelnemers, ook met degenen die meer complexe hulpvragen hadden. ‘Wat wil iemand mij zeggen met zijn gedrag?’ is altijd mijn uitgangspunt geweest. Soms lukte het niet om iemand de  ondersteuning te bieden die hij/zij nodig had. Als ik dan wist dat we er alles aan gedaan hadden en een andere plek geschikter was, kon ik dat een plaats geven en er vrede mee hebben. 

Na een jaar was ik persoonlijk begeleider, na twee jaar verving ik het adjunct-hoofd. Dat was geen functie ‘in de lijn’; ik zorgde voor de randvoorwaarden van de zorg en combineerde het met werken op de groep: schilderen, hout en pitriet. Heerlijk vond ik dat. Op zomerse middagen laadde ik vaker mijn auto vol met kladblokken en schilderezels, reed het bos of een veld in en fietste er daarna met een groep deelnemers heen om in de natuur te gaan tekenen en schilderen. Fantastisch was dat. Ik word er nog blij van. 

Bijdragen aan ontwikkelingen en groei 
Ik had geroken aan het leidinggeven en dat beviel me. Ik ruilde het werken op de groep in voor een functie als adjunct-hoofd (en later teamleider) bij Activiteitencentrum PSW Pappelhof. Daar heb ik het vak in de praktijk geleerd van mijn toenmalig hoofd Ans Maessen. Om steviger in mijn schoenen te staan heb ik destijds nog de kaderopleiding Gezondheidszorg via de HAN in Nijmegen in deeltijd gevolgd. Een kleine dertig jaar later vind ik het nog altijd mooi om mensen in hun ontwikkeling te ondersteunen en te coachen. Tegenwoordig kan ik die ambitie volop kwijt in mijn gecombineerde functie van lid van de werkgroep P3/Toekomstbestendige zorg, voorzitter van de ondersteuningsplansystematiek en teamleider binnen de dagbesteding. Bij de laatste ondersteun ik projecten, vervang ik collega’s en coach ik startende teamleiders. Bij projecten kan ik mijn ei kwijt in het begeleiden van processen en mensen meekrijgen in ontwikkelingen. Ik word blij als ik nieuwe werkvormen toe kan passen en mensen enthousiast worden van het proces en resultaat. Want ik ben wel van acties en afspraken. Processen moeten iets opleveren.   

Even erbij doen  
Naast het leidinggeven kenmerken uitdagingen en afwisseling mijn PSW loopbaan. Ik heb ze nodig en PSW kan ze me bieden. Dat is mooi en maakt dat ik nog elke dag met veel plezier kom werken. De combinatie tussen leidinggeven en processen begeleiden  begon tijdens mijn tijd op Pappelhof met het ‘erbij doen’ van de bouw van Centraal Bureau en Werkleercentrum Herten, het eerste grote bouwproject van PSW. Die combinatie was pittig. Voor de oplevering heb ik in Herten meerdere keren ’s avonds met de bouwvakkers een frietje zitten eten. Want het moest wel op tijd af! En ’s morgens dan weer gewoon een coachgesprek of werkoverleg op locatie. Deze ervaring heeft er wel toe geleid dat PSW projecten beter is gaan faciliteren.”   

Grote projecten  
Geert heeft bij PSW meerdere grote projecten begeleid: de bouw van PSW Creatief Centrum en Woonbegeleidingscentrum PSW Graafschap Hornelaan (“een extra uitdaging met twee opdrachtgevers en twee financiers”), het bij elkaar brengen van onderwijs en zorg in Heikei en de invoering van de nieuwe  ondersteuningsplansystematiek en het elektronisch cliëntendossier (“Een gigantische klus. Het aanbieden van ons plan voelde na negen maanden voorbereiding echt als een bevalling. En toen moest de opvoeding / implementatie nog beginnen!”). Daarnaast vervangt hij regelmatig teamleiders binnen de dagbesteding en wonen. Het leidde tot zijn huidige functie en takenpakket. “Ik prijs me gelukkig met mijn huidige werkverdeling en taken. Ik kan daar mijn kwaliteiten in kwijt. Ik voel me als een vis in het water in mijn huidige rol.” 

Fransje van Cruchten 
Het contact met cliënten vind ik tot op de dag van vandaag erg leuk en verfrissend. Voor hen doen we het en dat moet ook centraal staan. Nu en in de toekomst. Ik ben een echte ‘Fransje van Cruchten’ aanhanger. Dat staat bij PSW voor: die dingen doen die in het belang zijn van de cliënt, verpersoonlijkt door oud cliënt Fransje van Cruchten. Ons doel moet blijven dat we bijdragen aan de kwaliteit van leven en het welzijn van onze cliënten, dat we zorgen dat zij zo zelfstandig mogelijk hun leven kunnen leiden en dat we ons waar mogelijk overbodig maken. Ik zie nog altijd een deelnemer blij en breed zwaaiend het activiteitencentrum binnenlopen; een van de mooiste momenten in mijn loopbaan: ‘Geert, jullie hebben me goed geholpen, maar ik kom hier nooit meer terug. Ik heb een vaste baan!’ Een mooier compliment kun je toch niet krijgen?”