Lid Raad van Toezicht PSW

Aanleiding en korte schets profiel

Volgens het rooster van aftreden stopt op 1 oktober 2025 één van de leden van de Raad van Toezicht. Er is goed nagedacht over welke kennis en ervaring nodig is in de Raad. Daarom is gekozen voor iemand die veel weet over langdurige zorg en daar een duidelijke visie op heeft.

Deze persoon heeft deskundigheid op het gebied van zorg of heeft ervaring met het aansturen van zorgprocessen. Door deze kennis en ervaring kan hij of zij goed nadenken over nieuwe ontwikkelingen en moeilijke keuzes in de zorg. Daarbij kijkt het lid ook naar wat belangrijk is voor cliënten en wat past bij de organisatie. Het is een voordeel als de kandidaat ervaring heeft in de gehandicaptenzorg.

PSW is al tientallen jaren een bekende organisatie in Limburg. De organisatie is in 1955 opgericht, omdat ouders hulp zochten voor hun kinderen met een verstandelijke beperking. Tegenwoordig helpt PSW mensen met een (lichte) verstandelijke beperking of ontwikkelingsvraag. PSW ondersteunt hen in alle fases van het leven: bij wonen, werken, leren en meedoen in de samenleving. Het doel is dat mensen gelukkig kunnen zijn, een eigen leven kunnen leiden en een volwaardige plek in de maatschappij krijgen. PSW staat daarom midden in de samenleving. De missie en visie van PSW zijn samengevat in ‘De Taak’. Hierin staan duidelijke uitgangspunten voor cliënten en hun familie, medewerkers en samenwerkingspartners. (Zie de website voor meer informatie.)

De organisatie

Het centraal bureau van PSW staat in Herten. Ongeveer 1.300 medewerkers en 630 vrijwilligers werken samen om meer dan 2.500 cliënten zorg en ondersteuning te bieden. PSW is actief in Noord- en Midden- Limburg en in de Westelijke Mijnstreek. De organisatie heeft één bestuurder: drs. Stephan Bodde. Hij is sinds 2018 verantwoordelijk voor de strategie en de resultaten van PSW. Hij legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht. Het managementteam (MT) bestaat uit drie managers voor de dagelijkse zorg en zes andere managers. Zij houden zich bezig met onderwerpen zoals zorgkennis, beleid, personeel, ICT, gebouwen, duurzaamheid en financiën. De medezeggenschap is goed geregeld. Er is een ondernemingsraad (OR). Op lokaal niveau zijn er cliëntenraden (LCR) en ouders- en verwantenraden (LOVR). Centraal worden zij vertegenwoordigd door de centrale ouders- en verwantenraad (COVR) waar de centrale cliëntencommissie onderdeel van is. De jaarlijkse omzet van PSW is meer dan 80 miljoen euro. De organisatie staat er financieel goed voor.

Ontwikkelingen

De zorgsector als geheel staat onder druk in een context van een groeiende zorgvraag, toenemende complexiteit van zorg en schaarste aan personeel en middelen. Om goede, toegankelijke en betaalbare zorg te kunnen blijven bieden, vraagt dit om andere vernieuwende manieren om de zorg te organiseren. Samenwerking met andere partijen in de regio wordt daarin steeds belangrijker. De zorg, de politiek en de maatschappij hebben een gezamenlijke verantwoordelijkheid die uitgebreid is verwoord in het Integraal Zorgakkoord. Voor zorgorganisaties betekent dit een belangrijke transitie met behoorlijke opgaven.

PSW zet in op de toekomst vanuit een sterke basis. “De Taak” en hun kernwaarden; betrokkenheid, betrouwbaarheid en bevlogenheid zijn het fundament. PSW wil mensen een betekenisvol leven geven en iedereen laten meedoen in de samenleving. PSW draagt daaraan bij door het creëren van een prettige leefomgeving met daaromheen betrokken mensen en een passende dag invulling. Om hier daadwerkelijk invulling aan te kunnen geven, werkt PSW op vele manieren samen met organisaties in en buiten de zorg, gemeenten, familie, het netwerk, met de gemeenschap en binnen PSW. Samen met medewerkers als mede-eigenaar van alle uitdagingen en vraagstukken experimenteert en ontwikkelt PSW in een situatie van toenemende en complexer wordende zorgvragen met minder middelen en mensen. Om de zorg van morgen goed vorm te geven werd al geïnvesteerd in mensen, toepassing van technologische oplossingen, samenwerking met anderen en gestuurd op het maken van duurzame keuzes. De strategie 2025-2030 “PSW ook goed morgen” is dan ook in 2024 aangescherpt en anticipeert op de toekomst vanuit die sterke basis. Daarin wordt vanuit een zestal pijlers richting gegeven aan de ontwikkeling van zorg, organisatie en medewerkers vanuit een brede context die zich richt vanuit een complexer wordende samenleving, samenwerking, duurzaamheid en innovatie, zie strategie PSW 2025-2030 (PSW ook goed  morgen – PSW document Samen op weg naar PSW ook goed morgen | PDF to Flipbook). De ingezette koers is en blijft leidend voor de komende jaren. Vanuit een integrale benadering zal het noodzakelijk zijn scherpe en duurzame keuzes te maken over wat PSW wil doen, voor wie en hoe.

De Raad van Toezicht van PSW bestaat uit vijf leden. Bij het kiezen van de leden wordt gelet op een goede mix van kennis, ervaring en betrokkenheid bij de samenleving. De raad vindt het belangrijk dat er verschil is in leeftijd, geslacht en culturele achtergrond. Er is ook een plan om binnenkort een trainee toe te voegen aan de raad.

De Raad van Toezicht heeft verschillende taken. Ze geven advies, houden toezicht op het bestuur en zijn de werkgever van de bestuurder. De leden brengen ook hun kennis en netwerk mee.

De raad controleert of het bestuur goed werkt en of PSW goede resultaten behaalt. Ze letten op het beleid, de kwaliteit van de zorg, de financiën, hoe het bedrijf wordt geleid en de samenwerking met andere organisaties in de regio en het land.

Algemene eisen voor de hele Raad van Toezicht

• De leden van de raad hebben verschillende soorten kennis, ervaring en contacten. Samen hebben ze genoeg kennis om alle belangrijke onderwerpen binnen PSW goed te kunnen beoordelen.
• Er is een goede samenwerking en teamgevoel. De leden zijn betrokken en willen samen werken aan de doelen van PSW.
• De raad is herkenbaar en betrouwbaar voor belangrijke mensen en groepen buiten PSW.
• De raad geeft goede adviezen aan de bestuurder en is een klankbord bij belangrijke keuzes.

Algemene eisen voor alle individuele leden van de Raad van Toezicht

• Heeft affiniteit met de doelgroep en het werkveld van PSW.
• Beschikt over aantoonbare bestuurlijke kwaliteiten en/of is toonaangevend binnen een relevant vakgebied.
• Draagt medezeggenschap van cliënten, ouders/verwanten en medewerkers een warm hart toe.
• Is in staat om de hoofdlijnen van het totale beleid te beoordelen en te bewaken.
• Voelt zich verbonden met de missie en strategie van PSW zoals beschreven in het strategisch beleidsplan.
• Heeft het vermogen om het belang van de cliënt en van PSW altijd voorop te stellen, en kan afstand nemen van deelbelangen. Functioneert onafhankelijk, zonder last of ruggenspraak.
• Is onafhankelijk, kritisch en integer.
• Weet een goed evenwicht te vinden tussen betrokkenheid en bestuurlijke afstand.
• Minimaal twee leden hebben een sterke binding met de regio waarin PSW actief is. Leden mogen echter niet werkzaam zijn bij een andere langdurige zorgaanbieder of belangrijke samenwerkingspartner in deze regio.

Specifiek voor deze positie; Het lid

• Heeft brede en relevante kennis van de langdurige zorg, zowel over de inhoud als over hoe de zorg is georganiseerd.
• Beschikt over deskundigheid op het gebied van zorg, bij voorkeur in de gehandicaptenzorg.
• Heeft ervaring met het bespreken van ethische vragen over passende zorg, en kan samen met anderen tot een gedeelde visie komen.
• Heeft goed zicht op ontwikkelingen in de samenleving, in de zorg en op wat belangrijk is voor cliënten.
• Neemt plaats in de commissie Kwaliteit en Veiligheid van de Raad van Toezicht.

Solliciteren en procedure

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Ellen van den Hoven. Heeft u vragen over de procedure, dan kunt u bellen met Mariël Masselink via telefoonnummer 033 – 28 58 700. Bent u na het lezen van deze informatie geïnteresseerd en denkt u te voldoen aan de verwachtingen en eisen? Dan kunt u tot uiterlijk 1-9-2025 uw interesse kenbaar maken door uw CV en motivatie te uploaden via de website www.crowngillmore.nl. In bijlage 1 vindt u een overzicht van de planning en opzet van de procedure.

Solliciteren op deze positie kan dus alleen via  www.crowngillmore.nl en niet via de PSW website!

Om belangenverstrengeling te voorkomen, is het belangrijk dat alle hoofd- en nevenfuncties worden vermeld. Bij de selectie en benoeming wordt rekening gehouden met de regels uit de Wet Bestuur en Toezicht over het maximale aantal toezichthoudende functies.